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L’Executive Coaching : un investissement précieux pour la croissance et la réussite des Top managers.
Dans le milieu sportif , c’est une évidence : tout athlète qui a l’ambition d’atteindre un niveau de performance exceptionnel se fait coacher.
Si les capacités physiques et les connaissances techniques sont des éléments clés de la performance sportive, ils sont loin d’être suffisants.
La préparation mentale et émotionnelle est essentielle à la réussite.
En termes de performance, ce qui fonctionne dans le milieu sportif s’applique au monde de l’entreprise.
Un leader qui souhaite atteindre un haut niveau de performance a tout intérêt à « muscler » son mental et son intelligence émotionnelle.
En pratique :
8 à 12 séances de 90 minutes
Réactivité immédiate
Le flash coaching permet de dénouer une problématique précise en quelques séances pour répondre rapidement à des défis spécifiques ou à des situations urgentes qui nécessitent une action immédiate.
Focus sur une problématique spécifique
Le flash coaching se concentre sur un objectif très précis, ce qui permet de travailler sur des aspects spécifiques du leadership ou de la performance professionnelle de manière ciblée et efficace.
Résolution rapide de problèmes
En abordant des défis spécifiques rapidement, le flash coaching aide le décideur à identifier des solutions pratiques et à les mettre en œuvre rapidement, ce qui lui permet d’avoir un impact positif immédiat sur sa performance et celle de son équipe.
Feedback complet et objectif
Le coaching 360° permet de recevoir des retours d’information de différentes parties prenantes, y compris ses supérieurs hiérarchiques, ses pairs, ses subordonnés et parfois même des clients externes. Cela offre une perspective globale et équilibrée sur ses compétences, ses comportements et son style de leadership.
Identification des forces et des faiblesses
En recevant des retours d’information de diverses sources, le décideur peut identifier ses forces ainsi que les domaines où des améliorations sont nécessaires. Cela lui permet de capitaliser sur ses points forts et de travailler sur ses points faibles pour améliorer sa performance globale.
Développement professionnel ciblé
Les retours d’information recueillis dans le cadre d’une démarche 360 fournissent des informations précieuses pour élaborer un plan de développement professionnel personnalisé. Le top manager peut utiliser ces informations pour cibler les domaines spécifiques sur lesquels il souhaite se concentrer et définir des objectifs d’amélioration concrets.
Tout changement, même s’il est souhaité, est déstabilisant. L’arrivée sur un nouveau poste ,si elle est généralement stimulante, n’en est pas moins une étape délicate et génératrice de stress.
Les principales causes d’une prise de poste qui se passe mal sont les suivantes :
Un coaching de prise de poste offre une meilleure garantie de réussite au leader promu ou nouvellement recruté.
Le coaching de transition de carriére est un accompagnement spécialisé tout au long ou sur une phase déterminante de la transition.
Le regard à la fois encourageant et exigeant du coach aide à bâtir un projet professionnel en ligne avec les aspirations profondes de la personne accompagnée et les besoins du marché du travail.
Notre + : une expérience > 15 ans de la chasse de têtes. Nous savons exactement ce que les entreprises recherchent et nous transmettons ces clés.
En pratique :
8 à 12 séances de 90 minutes
Pour les accompagnements sur l’ensemble des étapes de la transition, nous consulter.
Nos prestations sont 100% adaptées à vos besoins.
Pour répondre le plus finement possible à vos attentes, nous vous proposons un processus en 5 étapes :
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