Evaluer la performance du CODIR est la première étape vers l’efficacité collective. La capacité à faire équipe est un levier de performance incontournable pour toute entreprise qui vise l’excellence.
1) Faire équipe : La clé de la performance collective
Constituer une équipe avec des champions ne garantit pas sa performance.Ce qui fait vraiment la différence dans un collectif c’est la volonté et la capacité des ses membres à faire équipe, c’est à dire vouloir et savoir travailler ensemble.
Un exemple inspirant : Claude Onesta, sélectionneur le plus titré de l’histoire du sport français. En 2001, lorsque devient entraîneur de l’équipe de France masculine de handball, il s’apprête à écrire l’une des plus belles pages de l’histoire du sport :
🏆 3 championnats d’Europe (2006, 2010, 2014)
🌍 3 championnats du monde (2009, 2011, 2015)
🥇 2 titres olympiques (2008, 2012)
Le cœur de sa réussite : L’esprit d’équipe
Pour Claude Onesta, l’esprit d’équipe est essentiel. Il ne sélectionne pas simplement les meilleurs talents, mais ceux capables de former la meilleure équipe.
« Je ne suis pas le sélectionneur des 15 meilleurs joueurs, mais de la meilleure équipe. »
2) Construire la performance collective
La capacité d’un CODIR à bien travailler ensemble dépend de son stade de maturité. Plus la maturité collective se développe, plus la performance augmente. Selon le modèle conçu par Olivier Devillard, il existe 3 niveaux de maturité, déclinés en 5 stades :
Niveau 1 : La somme d’individus (Stades A et B)
Niveau 2 : L’équipe authentique (Stades C et D)
Niveau 3 : L’équipe excellente (Stade E)
La clé est d’identifier où se situe votre équipe aujourd’hui, puis d’engager des actions pour activer les leviers de la performance collective.
À noter :
- Il n’y a pas de “bon” ou “mauvais” CODIR, simplement des équipes avec des niveaux de maturité différents.
- Il est possible d’accélérer le passage d’un stade de maturité à un autre. Le rôle du leader ou du coach d’équipe est ici déterminant.
3) Passer de l’intention à l’action
Faire équipe, c’est bien plus qu’un état d’esprit : c’est un choix et c’est une démarche pour transformer l’intention en résultats concrets.
Pour aller plus loin, vous découvrez dans cet e-book :
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Pour Conclure :
La performance collective est un muscle qui se développe : en identifiant le niveau de maturité de votre équipe et en activant les bons leviers, il vous est possible de libérer un potentiel collectif souvent sous-estimé.
Avec la bonne stratégie 1+1 peut faire bien plus que 2.